こんにちは！今日も！質問に答えるよ！

質問は以下のマシュマロからお願いします。

https://marshmallow-qa.com/kensuu

「アル開発室会員です」といってくれれば、長文で答える率があがります！

なるほど！

まず、

・ベンチャー企業の管理職であれば、これくらいの忙しさは通常なのでしょうか？

なのですが、普通の回答としては「会社による」になります。ベンチャーかどうか、大企業かどうか、よりも「会社の個体差のほうが大きい」という感じでしょうか。

ベンチャーはハードワークだ、という考えのところもありますが、一方で、ベンチャーは採用力が低いので、生存戦略として「働きやすさをアップして優秀な人材を採る」とかもあります。大企業でも同じですね。

• 今はキャリアの基盤を築く時期と捉え、40代以降のキャリアの可能性を広げるために現職でさらに力をつけるべきなのでしょうか？

これはこれで「シンプルに会社で働く時間を増やすのがいいのか？」はあると思います。たとえば、上記のような働き方だと「自分で本を読んだり、スキルを磨く時間がない」という考え方もありますよね。

リクルート時代だと、先輩たちは、会社でハードに働く一方で、定時には帰って残りで自分の会社を経営してたりする人も何人かいました。そういうのでスキルを身につける、というのもパターンとしてありそうです。

ただ、一つあるとしたら「新卒として入って」「ずっとその会社にいる」という場合、適切なスキルを身につけれているかどうか、というのがわからなくなることはあります。

というのもスキルには「その会社固有のスキル」と「汎用的にどの職場でも使えるスキル」みたいなのがあって、会社特有のスキルを磨いても、外ではあまり意味がないというのはよくあるんですね。

たとえば、「社長をうまく説得するスキル」とか「社内の人間関係を知っていて、誰を通せば提案が通りやすいか」みたいなのは、すごく会社に特化したスキルになっちゃいます。会社で成果があがっている人は、意外とこのあたりのスキルに長けている、というケースがあったりするんです。

ずっとその会社にいるなら効率的なんですが、そうでないなら、どこかで「今の会社以外で働く」というのをやってもいいかもしれません。

何をするか？

こういうときに、よくあるのが「転職」を検討することなんですが、個人的には転職って、すべての仕事をゼロにして、リセットして新しい会社で働くということなので、ものすごい振り幅が大きいと思っています。