こんにちは！

今日はマシュマロの質問に答えていこうと思います！

 お答えします！

コミュ力とは何か？

まず、一次面接などと最終面接の違いを整理しておくと、、

一次面接・二次面接はいわゆる、人事担当者や現場のマネージャークラスがすることが多いんですけど、ここでは、スキルや経験、人格などの“適性”を細かくチェックすることが多いです。

専門スキルはあるのか？とか、業務経験はあるのかとか、コミュニケーションに問題がないか？などをみられる訳ですね。一緒に働く人とかも多いので、即戦力かどうかとかも重視されますし、嫌なやつだったらこられても困るので、そういう人は弾かれる、とかもあります。

一方で、最終面接は、多くは社長や役員などの人です。

この辺りの人たちが何をやっているかというと、いわゆる経営ですね。なので、現場の仕事である「執行」とは違います。

じゃあ、こういう立場の人がどこをみているのか、、というと、一般的には、候補者のマインドやビジョン、カルチャーフィット、採用した時のリスクなどをみます。

この立場の人たちは、会社の方向性を決める人たちとも言えますし、現場の人たちとはみている時間軸が違います。現場の人たちは短期的に結果を出すことが仕事ですが、このレイヤーの人たちは、長期的な会社の発展のために働きます。

なので、会社の理念や経営方針への共感を大事にする人とかが多いですし、長期的に、組織の将来を任せられるかどうか、他の社員へのいい影響を与えてくれるか、将来リーダーシップを取れる人材かどうか、みたいな面で見られたりします。

この違いをまず把握しておくのが重要かなあと。

なんとなく「立場が目上の人が苦手」とか、年上の人が苦手、みたいな感じで捉えておくとそれはミスりそうだなと。例えば、質問主さんよりも年下の25歳の経営者とかでも、この辺りの視点は変わらないんじゃないかなと思います。

どういう人材が求められるか？

ということを踏まえた上で、役員の人たちがどのような人を求めるのかを整理すると、、

人や会社によって違うと思いつつ、大雑把にいうと

• 「自分のスキル・経験・考え方が、御社にとってどんなメリットをもたらすか」を具体的に示せるか

• チームの文化や価値観になじんでくれるか、トップと理念・信念が一致しているか

• もし将来的にリーダー・マネージャー候補としての採用が想定されているなら、人を巻き込む力や物事を前に進める推進力があるか